Εμπνευσμένη καινοτομία με το Meron Bareket | Από τους πεζοναύτες των ΗΠΑ έως τον παγκόσμιο κορυφαίο ειδικό για άνδρες Podcast | Συνέντευξη με τον Antonio Centeno

ΠεζοναύτεςΑυτή η ανάρτηση είναι μια συνέντευξη από το Inspiring Innovation με τον Meron Bareket.



Meron: Inspiring Innovation Podcast Episode 20, “From USA Marines to World-Leading Style Expert for Men”.

Ακούτε το Inspiring Innovation Podcast, όπου οι πραγματικές ιστορίες των κορυφαίων επιχειρηματιών του κόσμου θα σας δείξουν πώς να μετατρέψετε τις δικές σας ιδέες σε πραγματικότητα και να γίνετε επιτυχημένος επιχειρηματίας. Τώρα, ο οικοδεσπότης σας, Meron Bareket.



Meron: Γεια σας και καλωσορίστε όλους στο επεισόδιο 20. Δεν μπορώ να το πιστέψω, επεισόδιο 20 του Inspiring Innovation Podcast. Είμαι ο οικοδεσπότης σας, Meron Bareket, έρχομαι να ζείτε κάθε Πέμπτη από τη λίμνη Galilee του Ισραήλ και έχουμε μια συναρπαστική παράσταση για εσάς σήμερα.



Θα μάθουμε πώς ένας πρώην αξιωματικός των πεζοναυτών των ΗΠΑ δραστηριοποιείται στον κόσμο της μόδας και γίνεται ηγετική αρχή στο ανδρικό στυλ. Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Real Men Real Style, Antonio Centeno, θα έρθει μαζί μας σήμερα για να μοιραστεί την επιχειρηματική του ιστορία, τα μυστικά και τις συμβουλές του.

Αλλά προτού βάλουμε τον Antonio στη γραμμή, μια πολύ γρήγορη υπηρεσία καθαριότητας, αν ακούτε το podcast, γνωρίζετε ότι μόλις ξεκίνησα το Inspiring Innovation VIP Members Club. Θέλω απλώς να ευχαριστήσω όλους τους ανθρώπους που έχουν ήδη εγγραφεί και μοιραστούν μαζί μου τι είναι στο μυαλό τους και έδωσαν σχόλια σχετικά με το πώς να κάνουν αυτό το podcast καλύτερο και πιο σχετικό γιατί στο τέλος της ημέρας, όλα είναι για εσάς.

Αν θέλετε να έχετε αντίκτυπο στην κατεύθυνση που πηγαίνει αυτό το podcast και να έχετε άμεση πρόσβαση σε μελλοντικούς επισκέπτες, έχουμε τον Benny Hsu. Srini Rao από το BlogcastFM; Ο Kamal Ravikant, ένας από τους πιο διάσημους συγγραφείς του Amazon Darren Rowse, ο ιδρυτής του problogger.com. Leslie Samuel από το Becablogger.com. Όλοι αυτοί οι άνθρωποι έρχονται στην εκπομπή και τα μέλη VIP έχουν άμεση πρόσβαση για να τους ρωτήσουν τις δικές τους ερωτήσεις.



Προσθέστε σε αυτό, αποκλειστική πρόσβαση σε ειδικά επεισόδια μόνο για τα μέλη VIP, πρώιμη πρόσβαση στα κανονικά επεισόδια και ένα σωρό πολύ υψηλής ποιότητας, πολύτιμα πράγματα. Αν σας ενδιαφέρει, εγγραφείτε μαζί μας. Είναι εξαιρετικά εύκολο. Μεταβείτε στη διεύθυνση iipodcast.com/vip. Όπως πάντα, οι σημερινές σημειώσεις εκπομπής θα είναι διαθέσιμες στο iipodcast.com/episode20. Τώρα, ας πάρουμε τον Antonio στη γραμμή.

Καλώς ήλθατε όλοι σε μια άλλη συνέντευξη του περιοδικού Inspiring Innovation. Σήμερα, έχουμε έναν πολύ, πολύ ενδιαφέροντα επισκέπτη στην εκπομπή, τον Antonio Centeno.

Η ιστορία του Αντόνιο θα μας οδηγήσει από το να μεγαλώσουμε σε ένα τρέιλερ στο Δυτικό Τέξας, να γίνουμε καπετάνιος στις πεζοναύτες των Ηνωμένων Πολιτειών, να παντρευτεί, να έχει τρία παιδιά και να ιδρύσει δύο εταιρείες, 'A Tailored Suit' και 'Real Men Real Style '.



Ο Antonio αλλάζει τον κόσμο, βοηθώντας τους πραγματικούς, καθημερινούς άντρες να μάθουν τα βασικά του πραγματικού στυλ, προκειμένου να ζήσουν στο έπακρο των δυνατοτήτων τους, να πετύχουν περισσότερα, να είναι πιο επιτυχημένα και να έχουν μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση. Τα βίντεό του στο YouTube έχουν προβληθεί περισσότερες από τρεις εκατομμύρια φορές. Αυτό είναι απλώς ένα καταπληκτικό σχήμα. Όλα αυτά επιτυγχάνονται χωρίς καθόλου σχολική μόδα.

Antonio, είναι εκπληκτική χαρά που σε έχω εδώ.



Antonio: Λοιπόν, ευχαριστώ πολύ, Meron. Εκτιμώ ότι αφιερώνετε χρόνο για να επικοινωνήσετε μαζί μου. Δεν αναφέρατε ότι συναντηθήκαμε πολύ σύντομα όταν ήμασταν στο New Media Expo μαζί και είχαμε μια υπέροχη συνομιλία.

Έχω μεγάλο σεβασμό για αυτό που κάνεις και είμαι ενθουσιασμένος που βρίσκομαι εδώ στην εκπομπή, οπότε οποιεσδήποτε ερωτήσεις έχετε για μένα, είμαι εδώ για να απαντήσω.



Meron: Λοιπόν, πρόκειται να αναφερθώ στη συνάντηση του New Media Expo επειδή το να μπορώ να σε δω προσωπικά, μου έδειξε ακόμη περισσότερο πόσο σας αρέσει σε αυτό που κάνετε και πόσο καλός είστε σε αυτό που κάνετε.

Δεν μιλάω μόνο για το στυλ, αλλά είναι ο τρόπος που στέκεστε, ο τρόπος που μιλάτε σε άλλους ανθρώπους. Νομίζω ότι μιλάτε πολύ στα βίντεό σας για το πόσο περισσότερη αυτοπεποίθηση μπορούν να έχουν οι άνθρωποι όταν είναι καλά ντυμένοι και σε ένα κοστούμι που τους ταιριάζει.

Antonio: Αυτό είναι σωστό. Ένα πράγμα για μένα - και οι άνθρωποι πάντα - επειδή μιλάω για στυλ, μιλάω για ρούχα, έχω ένα πιο ρούχο - είναι ότι τα ρούχα στην πραγματικότητα δεν είναι σημαντικά.

Αυτό που είναι σημαντικό είναι ο εσωτερικός άντρας, και λέω 'άντρας' - αν υπάρχουν κάποιες κυρίες που ακούνε, παρακαλώ ξέρετε ότι χρησιμοποιώ και τα δύο εδώ, αλλά αυτό που επικεντρώνομαι είναι οι άντρες. Απλώς κοίταξα γύρω και θα έβλεπα τόσους πολλούς άνδρες να πυροβολούνται στο πόδι γιατί εμπίπτουν σε αυτήν την πεποίθηση ότι οι εμφανίσεις δεν έχουν σημασία.

Λοιπόν, οι εμφανίσεις κάνουν και δεν είναι απολύτως σωστό. Δεν είναι κάτι που η κοινωνία προσπαθεί να πιέσει, αλλά είναι κάτι που κρίνουμε τους ανθρώπους συνεχώς με βάση αυτά που βλέπουμε.

Συνειδητοποίησα ότι αν μπορώ να βοηθήσω τους άντρες να ξεπεράσουν αυτό, αν μπορώ να τον διδάξω να το κυριαρχήσει με τα ρούχα, τον τρόπο που μιλούν, τον τρόπο που παρουσιάζονται, την αυτοπεποίθηση που μπορούν να οικοδομήσουν με την άσκηση αυτού, μπορούν να επιτύχουν αυτό που θέλουν ζωή ανεξάρτητα από το τι μπορεί να είναι.

Δεν στοχεύω και δεν δημιουργώ περιεχόμενο για μοντέλα μόδας. Ψάχνω τον άντρα που είναι κύριος ηλεκτρολόγος και θέλει να αναπτύξει την επιχείρησή του, η οποία είναι μπλε γιακά και πολύ αξιοσέβαστη, αλλά εμφανίσεις, πολλοί άνθρωποι σκέφτονται, 'Ω, καλά δεν έχει σημασία για αυτόν τον τύπο.'

Ξέρεις, κάνει μια τεράστια διαφορά σε κάποιον σε αυτό το είδος θέσης, επειδή αν θέλει να μπορεί να χρεώνει ένα ασφάλιστρο για να μπορεί να συνεχίσει την επιχείρησή του, εάν θέλει να έχει ένα καθορισμένο πρότυπο σε όλους τους τομείς, τότε αυτός πρέπει ίσως να κοιτάξει μια στολή, όχι ότι θέλει να ωθήσει την ομοιομορφία και να καταπνίξει την καινοτομία. Οχι.

Πραγματικά δεν θέλει εμείς οι άνθρωποι να πρέπει να σκεφτόμαστε να ντυθούμε, και όποτε χτυπούν την πόρτα που το άτομο που κοιτάζει στους ανθρώπους αναγνωρίζει: «Ω, είναι ο ηλεκτρολόγος. Μπορώ να το πω από τη στολή του. ' Δημιουργούν άμεση εμπιστοσύνη και αξιοπιστία. Αυτό είναι ένα μικρό παράδειγμα.

Φυσικά, επίσης, μιλάω για κοστούμια και αθλητικά μπουφάν, αλλά πραγματικά πρόκειται για τη διδασκαλία των ανδρών πώς να κυριαρχήσουν την εμφάνισή τους, ώστε να μπορούν να επιτύχουν μεγαλείο στη ζωή τους, ανεξάρτητα από το τι μπορεί να είναι.

Ένα από τα πράγματα που έμαθα νωρίς είναι ότι δεν πρέπει να κάνω. Αυτό πηγαίνει πίσω στο σημείο που μεγάλωσα. Μεγάλωσα στο Δυτικό Τέξας. Ναι, μεγάλωσα σε ένα τρέιλερ. Υπάρχει ένας λόγος ότι εδώ στις Ηνωμένες Πολιτείες, υπάρχει βασικά - όταν μεγαλώνετε σε ένα πάρκο ρυμουλκούμενων, μπορείτε να πάρετε τον όρο 'σκουπίδια τρέιλερ' και το είδα παντού.

Πρόκειται για ανθρώπους που δεν ενδιαφέρονται όχι μόνο για την εμφάνισή τους, αλλά και για την εμφάνιση του σπιτιού τους, αλλά για τους ανθρώπους που φαινόταν ότι σεβόμουν πραγματικά, ακόμα κι αν δεν είχαν πολλά όσον αφορά τα μέσα, πάντα - και η θεία μου είναι πιθανώς ένα υπέροχο παράδειγμα.

Κράτησε το ρυμουλκούμενο σπίτι της πολύ καθαρό, πολύ καθαρό. Τα οχήματά της ήταν πάντα πλυμένα, πάντα καλά μαζί, και πέρασα πολύ χρόνο - ήταν η νονά μου - πέρασα πολύ χρόνο μαζί της και μου είπε πόσο σημαντικό είναι αυτό. Κάθε φορά που παρουσιάζετε τον εαυτό σας, βάζετε το καλύτερο πόδι σας μπροστά. Μπορεί να μην έχετε το πιο ακριβό αυτοκίνητο, το πιο ακριβό ρούχο, αλλά είναι καθαρό. Είναι πιεσμένο. Είναι καλά συγκεντρωμένο.

Άρχισα να το παίρνω και μετά χάθηκα λίγο. Κατάφερα να πάω σε ένα πανεπιστήμιο έξω από το Τέξας και πήγα στην Αϊόβα. Ήταν όταν μπήκα στο Marine Corps που ξαφνικά, αυτό το κλικ πήρε ένα εντελώς άλλο επίπεδο.

Οι πεζοναύτες είναι γνωστοί σε όλο τον κόσμο ως μία από τις εξέχουσες δυνάμεις μάχης. Ακόμη και στο Στρατιωτικό των Ηνωμένων Πολιτειών, το Ναυτικό Σώμα θεωρείται σαν - καλά, εάν το Ναυτικό είναι τεχνικός οργανισμός, η Πολεμική Αεροπορία είναι περισσότερο εταιρία, ο Στρατός είναι στρατιωτικός, οι Πεζοναύτες θεωρούνται θρησκεία. Κυριολεκτικά, αυτά τα παιδιά είναι τόσο - είναι απλώς φανατικοί και αυτοί είναι οι καταιγίδες όπου - ναι. Θα χτυπήσουν απλώς την παραλία.

Αλλά ένα πράγμα για τους Marines είναι ότι τους αρέσει να κάνουν πάρτι σκληρά και νοιάζονται για την εμφάνισή τους, οπότε δεν είχε σημασία αν ο τύπος ήταν εγγεγραμμένος E2 ή αν ήταν O5. Έδωσε προσοχή στη στολή του, πώς παρουσιάστηκε. Έδωσε προσοχή στο σώμα του.

Ένα άλλο πράγμα που έβγαλα από το στρατό είναι ότι υπήρχε σεβασμός για κάθε άντρα. Εάν ήσασταν πιλότος μαχητών και πετούσες F-18, ίσως στην Πολεμική Αεροπορία, κοιτάζεις τον εαυτό σου ως - συγγνώμη για τη γλώσσα μου. Δεν πρόκειται να πω τίποτα κακό, αλλά βασικά «καυτά πράγματα».

Τώρα, στο Marine Corps, κοιτάς τον εαυτό σου και ναι, μπορεί να πιστεύεις ότι είσαι καυτός, αλλά πραγματικά υποστηρίζεις γιατί όλοι υποστηρίζουν αυτό το γκρινιάρισμα, ο τύπος που βρίσκεται στο σημείο ελέγχου, ο τύπος που έχει δίκιο εκεί με τις μπότες του στο έδαφος που πραγματικά αλληλεπιδρά με το άτομο στο έδαφος και βάζει τη ζωή του στη γραμμή.

Όλοι μας, επικεντρώθηκαν στο Marine Corps. Βοηθάτε αυτόν τον νεαρό άνδρα ή τη νεαρή γυναίκα που είναι εκεί στις πρώτες γραμμές και είναι πραγματικά το άτομο που είμαστε εκεί για να υποστηρίξουμε. Έτσι δεν είχε σημασία αν είσαι πιλότος μαχητών ή δεν είχε σημασία αν ήσουν αξιωματικός εφοδιασμού. Δεν είχε σημασία αν είσαι αξιωματικός ή είσαι.

Λατρεύω ότι οι αξιωματικοί τρώνε τελευταία. Ο πρεσβύτερος που προσλήφθηκε τρώει τελευταία και το κάνουμε αυτό για να δείξουμε σεβασμό σε εκείνους τους νεαρούς άνδρες 19 έως 20 ετών που πιθανότατα πρόκειται να φύγουν από το στρατό. Οι περισσότεροι από αυτούς εγκαταλείπουν το στρατό μετά την ηλικία των 22 ετών, αλλά είναι κάτι που μας ενσταλάζει ότι αυτοί οι τύποι είναι εδώ. Το πήρα μαζί μου.

Έτσι, όταν ήρθα και άρχισα να δημιουργώ το Real Men Real Style και τις άλλες επιχειρήσεις μου, πάντα πίστευα ότι ο ηγέτης των υπαλλήλων είναι πραγματικά σημαντικός, και επίσης πρωτοστατεί στο παράδειγμα. Αν κοιτάξετε με όλα αυτά τα βίντεο που δημιουργώ και αυτές τις πληροφορίες που έβαλα, μιλάω μόνο για πράγματα με τα οποία έχω εμπειρία και αν δεν το κάνω, προσπαθώ να φέρω έναν ειδικό που το κάνει. Προσπαθώ να το κρατήσω πρακτικό, οπότε πολλά έμαθα στον στρατό όταν πρόκειται για εμφανίσεις και προσπαθώ να το εφαρμόσω με αυτό που διδάσκω τώρα.

Meron: Ας επιστρέψουμε στην αρχή γιατί αποφασίσατε να συμμετάσχετε στους πεζοναύτες για να ξεκινήσετε, και ακόμη και πριν από αυτό, ποιες αξίες πήρατε από το σπίτι εκτός από εμφανίσεις που σας οδήγησαν στην επιχειρηματικότητα αργότερα στη ζωή σας.

Antonio: Θα προχωρήσω και θα ξεκινήσω πρώτα με το γιατί μπήκα στο Marine Corps. Ήρθα από μια οικογένεια στρατιωτικών. Ο πατέρας μου ήταν στο στρατό.

Ο μεγαλύτερος αδερφός μου ήταν στρατολογημένος Ναυτικός. Όλοι στρατολογήθηκαν, ένας αριθμός ανθρώπων στον Στρατό ή την Πολεμική Αεροπορία, και ήταν κάτι που πραγματικά είδα ως πρόκληση, το Σώμα των Ναυτικών και το να γίνω αξιωματικός ήταν ακόμα υψηλότερο επίπεδο.

Μόλις αποφοίτησα - καλά, επρόκειτο να αποφοιτήσω από το πανεπιστήμιο και νομίζω ότι έχασα λίγο από την άποψη - οι άνθρωποι λένε ότι πρέπει να βρεις τον εαυτό σου και νομίζω ότι είναι πραγματικά ένα ταύρο.

Πιστεύω περισσότερο ότι βρίσκω κάτι που ίσως πιστεύετε ότι εξυπηρετεί μεγαλύτερο σκοπό και στη συνέχεια εστιάζω και αφιερώνω τον εαυτό σας σε αυτό.

Το Marine Corps, ήξερα να μπαίνω - και δεν είχα κανένα πρόβλημα να φύγω μετά από πέντε χρόνια γιατί ήξερα ότι δεν θα ήταν μια ζωή ή καριέρα για μένα, αλλά σχημάτισε πολλούς από τους οποίους έγινα απλά επειδή ήταν οργάνωση που ήταν περισσότερο - δεν αφορούσε χρήματα. Ήταν για την εξυπηρέτηση. Επρόκειτο να είσαι σε θέση να περιβάλλεται από άνδρες που φαινόταν να έχουν διαφορετικούς λόγους, είχαν λόγο να βρίσκονται εκεί.

Όταν βάζετε τον εαυτό σας σε μια κατάσταση που περιβάλλεται από το καλύτερο, είναι καταπληκτικό. Ανεξάρτητα από το αν είστε ναυτική σφραγίδα, ανεξάρτητα από το αν είστε ή όχι Gurkha από την Ινδία, βάζετε τον εαυτό σας σε μια θέση όπου σας προκαλούν. Νομίζω ότι μόλις χτυπηθείτε μερικές φορές και είστε ταπεινός, σας αναγκάζει πραγματικά να επανεκτιμήσετε τον τρόπο που κάνετε τα πράγματα και σας αναγκάζει να μεταφέρετε το παιχνίδι σας σε άλλο επίπεδο.

Αυτός ήταν πραγματικά ο λόγος μου για ένταξη στο Marine Corps. Νόμιζα ότι θα ήταν απλώς απίστευτα προκλητικό και θα με έκανε καλύτερο άτομο για όποιον ήθελα να είμαι αργότερα στη ζωή.

Meron: Και πιστεύεις ότι ανταποκρίθηκε σε αυτές τις προσδοκίες;

Antonio: Ναι, σίγουρα. Απλά εκτίθεται στις ευκαιρίες και - ένα από τα παιδιά που μπορώ να σκεφτώ, Τζέικ Χάριμαν. Υπηρέτησα μαζί του όταν ήμουν με το 1st Batalion 1st Marines. Ο Τζέικ ήταν καταπληκτικός άνθρωπος, βγήκε από τους λόφους από τη Δυτική Βιρτζίνια, κατέληξε να πηγαίνει στη ναυτική ακαδημία, τότε ήταν Force Recon με το Marine Corps. Όταν τον ήξερα, ήταν απλώς διοικητής της διμοιρίας. Αυτό ήταν το είδος του άντρα που πηδούσε από ελικόπτερα σε μικρά πειρατικά πλοία και τα έβγαζε, τόσο πολύ μεγάλης κλίμακας πράγματα.

Τώρα, ο Τζέικ, κατέληξε στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ, πήρε το MBA του εκεί. Αφού έφυγε από τους πεζοναύτες, έφυγε και ξεκίνησε το Nuru, και αυτός είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που πηγαίνει από χωριό σε χωριό στην Κένυα δημιουργώντας βιώσιμες πρακτικές. Παίρνει πολλές στρατιωτικές αναλογίες, αλλά στέλνει σε μικρές ομάδες επειδή δεν θέλει να είναι για εμάς να σπρώχνουμε τα ιδανικά μας πάνω τους, αλλά εστιάζουν στο νερό. Επικεντρώνονται στη βιώσιμη γεωργία και στα λιπάσματα, πολύ βασικά πράγματα, αλλά η ιδέα είναι να τα βγάλουμε έξω από τον κύκλο της ακραίας φτώχειας.

Τώρα, ο Τζέικ είναι υπέροχος άντρας και κάνει καταπληκτικά πράγματα, και αυτό είναι μόνο ένα άτομο που ήταν στα δεξιά μου, και υπήρχαν πολλοί άνθρωποι στα δεξιά και αριστερά μου όπως ο Τζέικ. Για να βάλεις τον εαυτό σου σε αυτήν την εταιρεία σε νεαρή ηλικία, νομίζω ότι είναι πολύ σημαντικό για άτομα που θέλουν να είναι υπέροχοι και να περιβάλλουν τον εαυτό σου με ανθρώπους που είναι μεγαλύτεροι από εσένα. Θα διαπιστώσετε ότι είστε αναγκασμένοι να το μετρήσετε.

Meron: Και είναι αυτό το μάθημα που πήρατε μαζί σας μετά και εφαρμόσατε ξανά και ξανά αφού φύγετε από τους Ναυτικούς;

Αντόνιο: Ναι. Κάθε φορά που πηγαίνω κάπου, προσπαθώ να είμαι κοντά - δεν θέλω ποτέ να είμαι - μάλλον ειπώθηκε πριν, αλλά δεν θέλω ποτέ να είμαι ο πιο έξυπνος άνθρωπος στο δωμάτιο και όταν είμαι, συνειδητοποιώ ότι έχω λάθος - Προσπαθώ να πάω κάπου αλλού.

Θέλω να αμφισβητώ συνεχώς και αυτό είναι κάτι που με κάνει να νιώθω ζωντανός. Σας ταπεινωθεί γιατί δεν θέλετε ποτέ να αποκτήσετε μεγάλο κεφάλι και να πιστεύετε ότι κάνετε υπέροχα πράγματα. Θέλω να πω, ναι, είναι ωραίο να είμαι σε θέση να το σκεφτώ, αλλά ψάχνω συνεχώς για αυτο-βελτίωση.

Meron: Μπορώ να σας ρωτήσω - γιατί μεγάλο μέρος του κοινού μας προέρχεται από την Ασία, τη Ρωσία και άλλες χώρες που δεν είναι απαραίτητα οι ΗΠΑ, ειδικά οι Δυτικές ΗΠΑ, η Silicon Valley και όλα αυτά. Νομίζω ότι πολλοί άνθρωποι στο ακροατήριο επιθυμούν να μπορούσαν να περιβάλλουν τον εαυτό τους από ανθρώπους που είναι πολύ πιο προχωρημένοι από ό, τι είναι ή εξυπνότεροι από ό, τι στους τομείς τους και στις επιχειρήσεις τους, αλλά είναι πολύ δύσκολο να το κάνουμε από μια μικρή πόλη της Ινδονησίας ή ένα αγροτικό χωριό στη Ρωσία.

Ξέρω ότι ζείτε σε μια πολύ απομακρυσμένη τοποθεσία στο Ουισκόνσιν, οπότε ίσως έχετε μια απάντηση στο κοινό μας.

Αντόνιο: Ναι. Υπάρχουν πολλές επιλογές εκεί έξω. Πριν από δεκαπέντε χρόνια, αυτό θα ήταν μια πολύ πιο δύσκολη ερώτηση, αλλά σήμερα, μπορείτε να συνδεθείτε στο διαδίκτυο. Ίσως θα μπορούσατε να δείτε το Mixergy. Υπάρχει η άνοδος στην κορυφή. Υπάρχουν πολλοί υπέροχοι ιστότοποι εκεί έξω στους οποίους μπορείτε να ακούσετε συνεντεύξεις και με μια έννοια ίσως να περιβάλλετε τον εαυτό σας όχι κυριολεκτικά, αλλά με ξεχωριστή έννοια, να περιβάλλετε τον εαυτό σας με αυτούς τους ανθρώπους και τις σκέψεις τους και να ακούτε αυτά τα podcast, παρακολουθώντας αυτά τα βίντεο στον ελεύθερο χρόνο σου.

Ένα άλλο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να απευθυνθείτε σε ανθρώπους, οπότε δεν έχει σημασία αν βρίσκεστε στη Λευκορωσία ή αν είστε κάτω στο Τατζικιστάν ή στην Καμπότζη. Μπορείτε ακόμα να φτάσετε - και στην πραγματικότητα, αυτό δημιουργεί μια μεγαλύτερη ιστορία. Επικοινωνήστε με έναν επιχειρηματία που θαυμάζετε. Θα ήθελα να πάω για έναν τύπο Β ή Γ. Μην προσπαθήσετε να επικοινωνήσετε με τα παιδιά στο Google ή τα παιδιά στο Groupon. Απλώς δεν θα σας απαντήσουν.

Αναζητήστε μια εταιρεία που ίσως έρχεται και έρχεται, μια εταιρεία που ίσως είναι πιο εξειδικευμένη ειδικά αν βρίσκεται εντός της περιοχής σας και απευθυνθείτε σε άτομα που σέβεστε. Ένα πράγμα που άρχισα να κάνω - πολλοί άνθρωποι βλέπουν τους ανταγωνιστές τους ειδικά αν ξεκινούν μια εταιρεία, βλέπουν τους ανταγωνιστές τους ως εχθρούς και είμαι μεγάλος οπαδός του ρητού, 'Κρατήστε τους φίλους σας κοντά και τους εχθρούς σας πιο κοντά », αλλά δεν είναι πραγματικά εχθροί σας.

Κρατάω πολλούς ανθρώπους που είναι - πολλοί άνθρωποι που θα θεωρούσατε ως ανταγωνιστές μου, τους κάνω φίλους μου και ο λόγος είναι ότι δεν το θέλω - είναι μια νοοτροπία έλλειψης όταν νομίζετε ότι υπάρχουν μόνο τόσα πολλά η πίτα. Ό, τι αρπάξουν, το παίρνουν από εσάς.

Αντ 'αυτού, κοιτάξτε τη νοοτροπία να κάνετε την πίτα μεγαλύτερη δουλεύοντας μαζί για να διαμορφώσετε την αγορά. Βγάζει νόημα αυτό?

Meron: Είναι απολύτως λογικό. Νομίζω επίσης ότι ήταν ο μεγάλος Αβραάμ Λίνκολν που είπε: «Δεν καταστρέφω τους εχθρούς μου όταν τους κάνω φίλους μου;»

Antonio: Ναι, με πολλούς τρόπους. Άνθρωποι, είναι ακριβώς σαν εσένα. Πολλοί από αυτούς τους τύπους είναι μοναχικοί και εργάζονται σκληρά. Είστε ένας από τους λίγους ανθρώπους στον πλανήτη - αν ξεκινήσετε μια εταιρεία, ας υποθέσουμε ότι τελειώσατε στο Πεκίνο και εργάζεστε τις ίδιες τρελές ώρες.

Έχετε περισσότερα συγγένεια, παρόλο που μπορεί να μην μιλάτε την ίδια γλώσσα και τα αγγλικά είναι σπασμένα για εσάς, έχετε περισσότερη σχέση με αυτόν τον άντρα στο Silicon Valley από ό, τι πιθανώς ο γείτονάς του και είναι απλώς επειδή εργάζεστε τις ίδιες ώρες. Θυσιάζεστε με τον ίδιο τρόπο και μπορείτε να βρείτε περισσότερους τρόπους σύνδεσης, νομίζω, ειδικά με την έλευση του - το Twitter είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο για τη σύνδεση με τους ανθρώπους. Σας επιτρέπεται να περάσετε από πολλούς φύλακες με αυτόν τον τρόπο. Πολλοί άνθρωποι έχουν Twitters. Η λαβή του Twitter είναι συνδεδεμένη απευθείας στο τηλέφωνό τους. Κανονικά, δεν θα μπορούσατε να τα αποκτήσετε, έτσι το Twitter είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο.

Το Facebook, η επικοινωνία μέσω Facebook είναι επίσης ένα εξαιρετικό εργαλείο. Μπορείτε να βρείτε έναν τρόπο να προσεγγίσετε άτομα. Δεν είναι τόσο σκληρά όσο νομίζετε, και τότε μπορείτε να αρχίσετε να σχηματίζετε φιλίες. Προσοχή όμως - μην ρωτάτε τίποτα από αυτά. Άνθρωποι, είναι εξίσου απασχολημένοι με εσάς. Σκεφτείτε αν είστε στα παπούτσια τους. Τι θα ήθελες?

Λοιπόν, αυτό που θα θέλαμε οι περισσότεροι από εμάς είναι βοήθεια ή με μια έννοια, κάτι που αξίζει δωρεάν, οπότε σκεφτείτε πώς μπορείτε να δώσετε αξία σε άλλους. Αυτό είναι κάτι άλλο που θα μπορούσα να μιλήσω, ο νόμος της αμοιβαιότητας.

Meron: Λοιπόν, νομίζω ότι έχετε αγγίξει ένα πραγματικά, πολύ σημαντικό σημείο εδώ, το οποίο είναι (α) το Twitter. Συμφωνώ απολύτως. Είναι απλώς εξωπραγματικό πόσο εύκολο είναι να προσεγγίζετε άτομα μέσω Twitter ή Facebook σήμερα. Νομίζω ότι όλα τα άτομα που έχω συνέντευξη στο περιοδικό εκτός από αυτά που γνώρισα προσωπικά, τα πήρα μέσω Twitter και χρειάστηκαν λιγότερες από 24 ώρες για να λάβω απάντηση. Είναι τόσο εύκολο.

Το δεύτερο πράγμα που αναφέρατε, και μου αρέσει αυτό, είναι η αξία σε αυτούς τους ανθρώπους. Νομίζω ότι πολλά αφορούν το να περιμένεις τη σωστή ευκαιρία όπου μπορείς να προσφέρεις την κορυφαία σου αξία και να το κάνεις με όλη σου την καρδιά, χωρίς να περιμένεις τίποτα σε αντάλλαγμα και να βοηθήσεις έναν από αυτούς τους ανθρώπους που ψάχνεις γιατί εσύ » Θα είμαι στην καρδιά τους για πάντα μετά.

Στην πραγματικότητα άκουσα για μια καταπληκτική ιστορία για το πώς πραγματικά χρησιμοποιείτε αυτήν την αρχή. Το άκουσα από τον Pat Flynn, ο οποίος μοιράστηκε την ιστορία στην ομιλία του στο New Media Expo, και αν θέλετε να μοιραστείτε αυτήν την ιστορία, είναι ένα υπέροχο παράδειγμα.

Αντόνιο: Ναι. Αυτό είναι πραγματικά πολύ αστείο. Pat Flynn, τον ακολουθώ για περίπου δύο χρόνια. Θυμάμαι όταν ήταν πολύ μικρός.

Ο Πατ έδωσε ένα υπέροχο ηλεκτρονικό βιβλίο. Ήταν βασικά ένα ηλεκτρονικό βιβλίο για τον τρόπο δημιουργίας ηλεκτρονικών βιβλίων. Όταν το βρήκα για πρώτη φορά, ήμουν σε ένα σημείο στο οποίο δεν πίστευα ότι μπορούσα να δημιουργήσω έσοδα από τις πληροφορίες. Επικεντρώθηκα στην πώληση ρούχων, φυσικών προϊόντων. Αυτή ήταν η ιδέα μου για τις επιχειρήσεις. Πουλάτε ένα φυσικό προϊόν. Ο Πατ άνοιξε τα μάτια μου στην ιδέα ότι θα μπορούσα να πουλάω πληροφορίες και ήταν κάτι που ήταν καινούργιο για μένα, πολύ μοναδικό.

Το βιβλίο του ήταν τόσο καλογραμμένο. Θα έπρεπε να έχει χρεώσει χρήματα για αυτό, αλλά δεν το έκανε. Πήρα το βιβλίο και πήρα δράση. Δημιούργησα ένα ηλεκτρονικό βιβλίο και παρακολούθησα πολλές βέλτιστες πρακτικές. Ακολούθησα μάλλον δέκα άλλα παιδιά, οπότε ο Πατ με έκανε να ξεκινήσω στο e-book. Το επόμενο πράγμα που ξέρω, λαμβάνουμε 20 λήψεις την ημέρα, 30 λήψεις την ημέρα, 50 λήψεις την ημέρα. Σήμερα, πιθανότατα 150 άτομα έχουν κατεβάσει το δωρεάν ηλεκτρονικό μου βιβλίο απλώς που ακολούθησα ενώ έμαθα απλώς από τον Pat.

Ήθελα να ευχαριστήσω τον Pat. Είδα ότι ο Πατ βγαίνει για να δώσει λόγο. Μοιράστηκε πώς θα ντύσει και κοίταξα πώς θα παρουσιαστεί. Θα φορέσει μπλουζάκι και τζιν. Ήταν ένα Οικονομικό Συνέδριο Blogger και ήμουν σαν, «Ω, δεν θα πάει καλά», γιατί ξέρω τον Πατ. Λατρεύω το περιεχόμενό του. Λατρεύω τον τύπο. Μου έδωσε τόσο μεγάλη αξία, αλλά δεν θέλω να νιώθει ντροπή όταν πηγαίνει εκεί και όλοι φορούν ένα κοστούμι.

Έκανα μια παρουσίαση για αυτόν, μια πολύ προσωπική παρουσίαση βίντεο επειδή ήξερα πώς να το κάνω αυτό και δεν ήταν πολύ δουλειά για μένα και ήξερα ότι αυτό θα ήταν μια προστιθέμενη αξία για αυτόν, γιατί του εξήγησα και προσπάθησα για να το βάλουμε στο πλαίσιο του πώς βρισκόταν στην πορεία όταν ήταν στο πανεπιστήμιο. Μίλησα για το πώς ο σεβασμός που έλαβε, πώς κανείς δεν αμφισβήτησε όταν περπατούσε στο γήπεδο ποδοσφαίρου - εννοώ, υπήρχαν μόνο πράγματα που συνόδευαν φορώντας τη στολή της μπάντας.

Το έθεσα ως αναλογία, «Εντάξει, πηγαίνετε σε αυτό το περιβάλλον. Ενενήντα πέντε τοις εκατό αυτών των ανθρώπων δεν έχουν ιδέα ποιοι είστε. Εκεί θα υπάρχουν διαχειριστές hedge fund εκεί. Θα υπάρξουν επενδυτές τραπεζίτες εκεί. Δεν έχουν ιστορία μαζί σου. Θα σε κοιτάξουν να εμπιστεύονται τον τρόπο που είσαι και απλώς θα σε εκτοξεύσουν και δεν θα σου δώσουν την ώρα της ημέρας, κάτι που θα είναι μια τραγωδία επειδή έχεις τόση αξία να προσθέσεις. '

«Επιτρέψτε μου να σας δείξω πώς να νιώσετε από μια άποψη έντονο φόρεμα, άνετο φόρεμα και να διατηρήσετε το επίπεδο ατομικότητάς σας». Όπως είδατε στο New Media Expo, φαίνεται υπέροχος, αλλά εξακολουθεί να ντύνεται. Κανείς δεν πίστευε ότι είχε ξεπουλήσει γιατί ντύνονταν με τον ίδιο τρόπο. Ένιωσα τόσο καλό που μπορούσα να προσθέσω αξία. Δεν το περίμενα και με κάλεσε.

Το άλλο μέρος είναι ότι μου έδωσε κάποια ωραία «ευχαριστώ» και μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, αλλά ήταν απλώς ένας καλός τρόπος να ξεχωρίσω και να δώσω αξία, να δώσω κάτι χρήσιμο πίσω σε κάποιον που είχε ήδη - κατά μία έννοια, είχα λάβει τόση αξία από τον ιστότοπό του.

Μάθετε περισσότερα για την επιχειρηματικότητα από συνεντεύξεις του Antonio στον Ιστό. Κάντε κλικ ΕΔΩ.

Meron: Μου αρέσει αυτό το μάθημα, δίνοντας αξία σε αυτούς τους ανθρώπους που ψάχνετε. Αυτός είναι ακριβώς ο καλύτερος τρόπος, ίσως ο μόνος τρόπος για να δημιουργήσετε γνήσιες σχέσεις με αυτούς τους ανθρώπους, επειδή όπως είπατε, είναι εξίσου απασχολημένοι με εσάς, αν όχι περισσότερο.

Επιστρέφοντας στην ιστορία μας, σας ρώτησα για το περιβάλλον στο οποίο μεγάλωσες. Εκτεθήκατε στην επιχειρηματικότητα; Ήταν κάτι που ονειρευόσασταν;

Antonio: Θα έλεγα ότι δεν είχα εκτεθεί στην επιχειρηματικότητα, αλλά και πάλι, ήξερα τι δεν ήθελα. Κάθε μια από την οικογένειά μου εργάστηκε ωριαία δουλειά και δεν τους άρεσε η δουλειά τους. Όταν περιτριγυρίζεστε από ανθρώπους που βασικά μιλούν για την εργασία ως απαραίτητο κακό, ως κάτι που είναι κακό, δεν ήθελα καν να σπουδάσω επιχείρηση.

Για μένα, η δουλειά και τα χρήματα ήταν - Θεέ μου, απλά δεν το ήθελα. Αρχικά, ήθελα να γίνω γιατρός. Νόμιζα ότι θα ήταν υπέροχο να βοηθήσω τους ανθρώπους. Και γεια, πληρώνονται καλά στις Ηνωμένες Πολιτείες, έτσι ήταν το αρχικό μονοπάτι.

Όταν κατέληξα να συμμετάσχω στο Marine Corps, ήμουν εκτεθειμένος σε πολλές άλλες ευκαιρίες, αλλά ακόμη και να βγω από το Marine Corps, ήταν κάτι που σκέφτηκα: «Εντάξει, το σετ δεξιοτήτων μου έχει να κάνει - μπορώ να ανατινάξω τα πράγματα . Μπορώ να πυροβολήσω ένα όπλο. Φαίνεται ότι πρέπει να ασχοληθώ με την επιβολή του νόμου ή κάτι τέτοιο », και δεν ήμουν ενθουσιασμένος για αυτό.

Έτσι θα έλεγα ότι μια από τις καλύτερες αποφάσεις που έκανα ήταν να πάω στο σχολείο των επιχειρήσεων. Ακούτε πολλοί άνθρωποι να λένε, 'Μην πάρετε MBA.' Λοιπόν, όταν μπορείτε να αποκτήσετε MBA δωρεάν, θα πρέπει να πάρετε MBA ειδικά εάν δεν έχετε επιχειρηματικό υπόβαθρο.

Επειδή δεν είχα επιχειρηματικό υπόβαθρο, επειδή κατάφερα να το αποκτήσω ένα πολύ προσιτό κόστος - η πολιτεία του Τέξας έχει ένα εξαιρετικό πρόγραμμα για κτηνίατρους μάχης που ονομάζεται Hazlewood Act και βασικά, κατάφερα να πάρω το MBA μου στο Πανεπιστήμιο του Τέξας . Ήμουν εκτεθειμένος σε ανθρώπους που τους άρεσαν οι επιχειρήσεις και δεν τους άρεσαν να τα κάνουν, αλλά τα χρήματα ήταν σαν μια κάρτα αποτελεσμάτων. Ένιωσα σαν να επέστρεψα στον αθλητισμό και τα αθλήματα όπου διατηρείτε σκορ επειδή θέλετε να δείτε πού βρίσκεστε, αλλά παίζετε το παιχνίδι επειδή σας αρέσει.

Όταν αρχίζετε να συναντάτε άτομα σαν αυτό, σας αρέσει - Ουάου! Η επιχείρηση είναι πραγματικά πολύ διασκεδαστική. Εδώ νομίζω ότι η επιχειρηματικότητα μου κράτησε, βλέποντας, και για πρώτη φορά, να βρίσκομαι γύρω από ανθρώπους που - ήταν εκεί όπου η δημιουργία χρημάτων ήταν ηθική. Το να κερδίζεις χρήματα ήταν σπουδαίο στην κοινωνία. Δεν χρειάστηκε να κερδίσετε χρήματα μόνο για να τα δώσετε, κάτι που είναι ωραίο, αλλά απλά έχοντας μια επιχείρηση που τα πήγε καλά, ήδη έδινα ένα μεγάλο πράγμα στην κοινωνία.

Παρέχετε θέσεις εργασίας και τα προς το ζην στους ανθρώπους. Τώρα, αισθάνομαι ότι είναι προσωπική μου ευθύνη με την έννοια ότι ήμουν αρκετά τυχερός για να αποκτήσω μια σπουδαία εκπαίδευση, να έχω μερικές υπέροχες εμπειρίες. Πρέπει να δώσω πίσω στην κοινωνία όσον αφορά τη δημιουργία θέσεων εργασίας και τη δημιουργία πλούτου για άλλους δημιουργώντας μια βιώσιμη επιχείρηση που δημιουργεί πλούτο για μένα.

Μερόν: Ουάου! Και όχι μόνο η επιχείρησή σας δημιουργεί πλούτο για την κοινότητά σας και τους ανθρώπους που εργάζονται για εσάς και τις οικογένειές τους, αλλά και για το σύνολο σας - τα πάντα για το Real Men Real Style, έχετε ένα βαθύ πάθος να βοηθήσετε τον κόσμο να γίνει ένα καλύτερο μέρος.

Antonio: Συμφωνώ απολύτως. Όταν έχετε παιδιά, όταν έχετε οικογένεια, αρχίζετε να κοιτάζετε το μέλλον λίγο περισσότερο. Δεν είμαι τόσο απερίσκεπτος όσο ήμουν πριν είχα παιδιά. Οδηγούσα μοτοσικλέτα. Κάνω τροχοφόρα, κάνω stoppies, split lane, όλα αυτά τα διασκεδαστικά, τρελά πράγματα. Συνήθιζα να ανεβαίνω πύργους ραδιοεπικοινωνίας. Τότε είναι που η ζωή σας αφορά πραγματικά εσάς. Μπορείτε να αναλάβετε αυτούς τους κινδύνους. Μπορείτε να διασκεδάσετε, και εξακολουθώ να έχω τη διασκέδαση, αλλά τώρα αρχίζω επίσης να κοιτάζω προς το μέλλον.

Ακούω τους ανθρώπους να μιλάνε για τον κόσμο σαν να είναι όλα κατηφορικά, και το αστείο είναι ότι οι άνθρωποι το λένε αυτό εδώ και χιλιάδες χρόνια. Νομίζω ότι μόλις διάβαζα περίπου 400 ή 500 χρόνια πριν, υπήρχαν μερικοί γονείς - Μιλώ για τη γενιά που τα παιδιά τους δεν σέβονται. Όλοι πηγαίνουν προς τα κάτω.

Όταν διάβασα αυτό το άρθρο, ήταν σαν να μπορούσε να γραφτεί τώρα, αλλά γράφτηκε πριν από 400 χρόνια. Πιστεύω πραγματικά ότι ο κόσμος γίνεται πραγματικά καλύτερος, όχι χειρότερος.

Meron: Ας επιστρέψουμε στην εποχή πριν αποκτήσετε παιδιά. Βγήκατε από τους πεζοναύτες και παντρευτήκατε και μετά μετακομίσατε στην Ουκρανία για λίγα χρόνια;

Antonio: Το έκανα, ναι. Έζησα στο Κίεβο της Ουκρανίας. Έχω εξοικονομήσει χρήματα από το Marine Corps. Δεν ήταν πολύ ακριβό. Έχει γίνει πολύ πιο ακριβό από το 2003, το 2004.

Έτσι, στο τέλος του 2003, πήγα στην Ουκρανία και ήθελα να περάσω πολύ χρόνο με τον τότε αρραβωνιαστικό μου. Είχαμε γνωρίσει για μερικά χρόνια και πολύ ενδιαφέρουσα σχέση. Της ζήτησα να με παντρευτεί αφού το γνώριζα μόλις τέσσερις ώρες, αλλά λειτούργησε. Τώρα, είμαστε ακόμα μαζί και -

Meron: Δέκα χρόνια αργότερα, αποδεικνύεται.

Αντόνιο: Ναι. Δέκα χρόνια αργότερα, έχουμε τρία παιδιά και μια πολύ παθιασμένη, ερωτική σχέση. Δεν μπορώ να παραπονεθώ. Είναι καυτή. Είναι σαν ένα supermodel.

Meron: Όλες οι γυναίκες της Ουκρανίας είναι.

Αντόνιο: Ναι. Ουκρανικά, ναι. Δεν θα ακολουθήσω αυτό το μονοπάτι πάρα πολύ γιατί ξέρω ότι έχουμε ένα ευρύ κοινό, αλλά ας πούμε ότι είμαι ευτυχής που είμαι άνδρας και αγαπώ τις γυναίκες, οπότε αυτό είναι όλο. Στην πραγματικότητα, μου έχουν ζητηθεί πολλές φορές να ξεκινήσω μια γυναικεία πλευρά της επιχείρησής μου και δεν μπορώ να το κάνω. Θέλω ο γάμος μου να διαρκέσει.

Λατρεύω τη βιομηχανία της μόδας. Πιθανώς, αυτή είναι μια ερώτηση που πολλοί άνθρωποι ρωτούν. «Πώς καταλήγουν στη βιομηχανία μόδας από το Marine Corps;»

Έφυγα από το Marine Corps και ζούσα στην Ουκρανία και ήθελα να κάνω κάτι που ήταν πραγματικά χαλαρό. Στο Ναυτικό Σώμα, όταν βιδώνετε, οι άνθρωποι μπορούν να πεθάνουν. Στη βιομηχανία της μόδας, όταν έχω ένα έπιπλο ρούχων - είχα μόλις ένα λάθος σήμερα το πρωί. Στείλαμε ένα κοστούμι σε λάθος διεύθυνση. Θα του φτάσει λίγες μέρες αργά. Μπορώ να ζήσω με αυτό. Είναι εντάξει. Στους πεζοναύτες, εάν κάνετε κάτι τέτοιο, μπορείτε πραγματικά να βάλετε τους ανθρώπους σε κακή κατάσταση.

Αυτό μου αρέσει σε αυτόν τον κλάδο, είναι ότι στο τέλος της ημέρας, δεν είμαι σε μια βιομηχανία κρίσιμης σημασίας, οπότε αυτό είναι πολύ σημαντικό. Βεβαιωθείτε ότι ό, τι μπαίνετε, δεν πρόκειται να το τονίσετε γιατί παιδιά, οι επιχειρήσεις πρέπει να είναι διασκεδαστικές. Καλή διασκέδαση με αυτό.

Meron: Λοιπόν, ευτυχώς, δεν γίνατε γιατρός αν έχετε αυτό το ψήφισμα τώρα.

Antonio: Ακριβώς. Δεν γνωρίζω. Ίσως θα μπορούσα να ήμουν πλαστικός χειρουργός. Αυτό μάλλον δεν θα ήταν πολύ κακό.

Μερόν: Ναι. Ο μισθός είναι ακόμη καλύτερος. Τέλος πάντων, επιστρέφοντας στην Ουκρανία, τι έκανες εκεί για δύο χρόνια; Πόσο χρόνο ήσουν εκεί;

Antonio: Ήταν περίπου δύο χρόνια και έτρεξα έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό αρχικά και έμαθα πολύ γρήγορα ότι δεν κατάλαβα τίποτα σχετικά με τη χρηματοδότηση, επειδή τρέξαμε αυτήν την εταιρεία στο έδαφος. Δεν ήταν πραγματικά εταιρεία. Βασικά, παρέχουμε φάρμακα και παιχνίδια και υπηρεσίες σε ορφανά σε όλη την Ουκρανία. Μου άρεσε πολύ γιατί εξυπηρετούσε τον υψηλότερο σκοπό - δεν αφορούσε χρήματα.

Ωστόσο, χρειάζεστε χρήματα για να επιβιώσετε, και πολλοί άνθρωποι, - είπα κάτι νωρίτερα στη συνέντευξη και αυτό στην πραγματικότητα - νομίζω ότι ο Ραβίνος Ντάνιελ Λάπιν, αλλά μιλάει για το πώς η παραγωγή χρημάτων είναι ηθική και πιστεύω πραγματικά ότι αυτό είναι υπέροχο πράγμα και κάτι που είναι - και πάλι, αν είπα ότι ήθελα να γίνω εκατομμυριούχος, οι άνθρωποι θα μου έλεγαν: «Λοιπόν, μην το πεις σε κανέναν γιατί αυτό δεν είναι καλό. Προφανώς θα πάρετε χρήματα από άλλους. '

Αυτό που είδα είναι ότι εάν έχετε πόρους, μπορείτε να κάνετε πολλά καλά επειδή οι περισσότεροι άνθρωποι που θέλουν να κάνουν καλό δεν έχουν πόρους, ή έτσι μου φάνηκε. Αυτό ήταν το μεγάλο πράγμα. Αυτό που θα έκανε η επιχείρηση δεν υπάρχει καν γιατί δεν μπορούσε να υπάρξει. Δεν ήταν βιώσιμο.

Έτσι, βλέποντας ότι έτρεχε στο έδαφος, γνωρίζοντας ότι θα πεθάνει πραγματικά με ανάγκασε να, 'Γεια, πρέπει να μάθω για τις επιχειρήσεις', έτσι ήταν μια τεράστια εμπειρία που άνοιξε τα μάτια και αυτός είναι ένας από τους μεγάλους λόγους για τους οποίους πήγα σχολείο επιχειρήσεων, κατάλαβα ότι δεν κατάλαβα τίποτα όσον αφορά τη χρηματοδότηση ή τη λογιστική.

Meron: Πώς ξεκίνησες από τη μόδα;

Antonio: Λοιπόν, ξεκίνησα περισσότερο ως μισθοφόρος στον όρο μου αρέσουν τα καλά εξοπλισμένα κοστούμια. Δεν μπορούσα να βρω ένα στην Ουκρανία όποτε έβγαινα. Πήρα συνέντευξη στο Πανεπιστήμιο του Κορνέλ και σε μερικά άλλα μέρη για να αποκτήσω το MBA μου, κάτι που δεν με κάνει να ακούγεται - δεν είμαι εξαιρετικά έξυπνος. Μπορείτε απλά να παίξετε το GMAT. Μου άρεσε ένα 2,4 GPA από το undergrad, οπότε χώρισα το πισινό μου και πέρασα υπέροχα, αλλά μόλις είχατε από το undergrad για λίγο, μπορείτε να παίξετε στο GMAT. Πήρα πολλά σχολεία που μου έδωσαν μερικές υπέροχες βόλτες, γεμάτες βόλτες.

Αλλά συνειδητοποίησα ότι πηγαίνω σε αυτά τα σχολεία, θα είμαι γύρω από ανθρώπους που είναι αρκετά υψηλού επιπέδου, και είμαι ακόμα αυτός ο τύπος που ήξερα πώς να φοράω στρατιωτική στολή, αλλά δεν ήξερα πώς να φορώ κοστούμι. Έτσι, όταν πήγα εκεί έξω, δεν μπορούσα να βρω πληροφορίες στο διαδίκτυο. Αυτό ήταν ένα μεγάλο πρόβλημα. Το άλλο πρόβλημα είναι ότι τα κοστούμια που είδα, όλα ταιριάζουν πολύ, πολύ άσχημα.

Είχα λοιπόν αυτήν την ιδέα να μαγειρεύω και μετά συναντήθηκα με ένα έπιπλο. Συνειδητοποίησα ότι η βιομηχανία κυριαρχούσε από πολλά παιδιά που δεν είχαν επίσημη εκπαίδευση. Είδα ότι τα χρήματα που έκαναν ήταν στην πραγματικότητα αρκετά καλά. Και πάλι, αυτή η ιδέα μαγειρεύει. Όταν ήμουν στο σχολείο επιχειρήσεων, ξεκινήσαμε συνεντεύξεις για οικονομικές εργασίες και συμβουλευτικές εργασίες. Κοίταξα πόσα επρόκειτο να πληρώσω σε σχέση με το πόσο επρόκειτο να δουλέψω και σκέφτηκα ότι θα μπορούσα να ξεκινήσω μια εταιρεία.

Εκεί ξεκίνησα την πρώτη μου εταιρεία. «Ένα προσαρμοσμένο κοστούμι», ήρθε και εγώ προσωπικά ανταποκρινόμουν σε αυτήν την ανάγκη για προσαρμοσμένα ρούχα και βλέποντας ότι δεν ικανοποιούταν και ότι αυτοί οι ταξιδιώτες ράφτες, που κανένας από αυτούς δεν χρησιμοποίησε τεχνολογία.

Ήμουν πιθανώς η τρίτη ή τέταρτη εταιρεία σε ολόκληρο τον κόσμο, νομίζω, ότι ήταν πίσω στα μέσα του 2007 που έκανα κάτι όπως έκανα στο A Tailored Suit. Τώρα, υπάρχουν 100, ίσως 200 εταιρείες που κάνουν κάτι παρόμοιο, οπότε είναι ενδιαφέρον να παρακολουθήσουμε τη βιομηχανία να μεγαλώνει και να μεγαλώνει πολύ.

Meron: Θέλω να μιλήσω λίγο για την επιχείρησή σας και ειδικά για τον τρόπο με τον οποίο το Real Men Real Style έγινε τόσο μεγάλη αίσθηση επειδή μιλάμε για σχεδόν τρεισήμισι εκατομμύρια προβολές στο YouTube και μόλις ξεκινήσατε τον Ιανουάριο του 2011. Πώς πετύχατε τόσο πολύ σε δύο χρόνια;

Antonio: Λοιπόν, θα έπρεπε να το κάνω να ακούγεται καλύτερο γιατί δεν άρχισα να το πιέζω μέχρι το καλοκαίρι του 2011. Θα έλεγα ότι μέρος δεν ήταν να ξεκινήσω από το μηδέν, οπότε ήδη ανήκα και έτρεξα atailoredsuit .com, και αυτός ο ιστότοπος είχε αρκετή επισκεψιμότητα και είδα γιατί είχε κυκλοφορία επειδή είχαμε καλό, συμπαγές περιεχόμενο που ήταν έγκυρη. Η Google μου άρεσε και έστελνε άτομα εκεί για πληροφορίες.

Τέχνη του ΑνδρικούΕπίσης, γράφω blog στο The Art Of Maneness, και αυτό είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα - δεν έχω χρήματα για blogging και για δημοσιεύσεις επισκεπτών στο The Art of Maneness, αλλά μου αρέσει αυτό που είναι το The Art of Maneness και αυτός ο ιστότοπος παίρνει αρκετή κίνηση.

Έτσι ανέπτυξα φιλίες γιατί το έδωσα. Ο νόμος της αμοιβαιότητας είναι απλώς ότι όποτε δίνεις, οι άνθρωποι θέλουν να δώσουν πίσω. Πιστεύουν ότι πρέπει να σας δώσουν πίσω.

Έτσι, όταν ξεκίνησα το Real Men Real Style, απλώς άρχισα να σβήνω - ακολούθησα πολλές απλές τεχνικές. Επικεντρώθηκα σε εξαιρετικό περιεχόμενο. Εξασφαλίζω επίσης ότι το περιεχόμενο παρουσιάστηκε με μοναδικό τρόπο. Υπήρχαν πολλά ιστολόγια εκεί έξω για το στυλ των ανδρών που έγραψαν όλοι, αλλά πολύ λίγοι άνθρωποι βρισκόταν μπροστά από μια βιντεοκάμερα και πολύ λίγοι άνθρωποι έβγαζαν οποιοδήποτε είδος podcast.

Άρχισα λοιπόν να εστιάζω σε αυτές τις διαφορετικές μορφές μέσων, επειδή δεν χρειάστηκε πολλή επιπλέον προσπάθεια και ντροπήστηκα λίγο ξανά μπροστά από την κάμερα. Οι άνθρωποι διασκεδάζουν τον τρόπο που ταιριάζουν τα ρούχα μου. Είμαι στη βιομηχανία μόδας. Οι άνθρωποι βλέπουν όλες αυτές τις μικρές λεπτομέρειες, αλλά το κράτησα. Έπρεπε να μεγαλώσω λίγο πιο παχύ δέρμα.

Το επόμενο πράγμα, ξεκινήσαμε να χτίζουμε έναν ακόλουθο και μοχλούσα την κίνηση. Έδειξα τους ανθρώπους που ερχόταν στο 'A Tailored Suit' στο 'Real Men Real Style'. Επέστρεψα τους ανθρώπους στο 'The Art of Maneness' στο 'Real Men Real Style' και το βρήκα επειδή είχα υποστηρίξει άλλους ανθρώπους σε άλλα blogs που μου συνδέουν επίσης. Δεν ήταν καν κάτι που έπρεπε να ζητήσω. Απλώς ένιωθαν ότι ήταν υποχρεωμένοι γιατί πάντα προσπαθούσα να βοηθήσω αυτούς τους άλλους ιστότοπους.

Επιπλέον, έστησα πολλά συστήματα και είμαι πολύ πιστός στα συστήματα. Εάν δεν έχετε μιλήσει με κανέναν για τα συστήματα, πρέπει κάποια στιγμή, αλλά απλώς ένα παράδειγμα θα ήταν ότι όποτε τραβάω ένα βίντεο, δεν θα τραβήξω ένα βίντεο. Θα προσπαθούσα να τραβήξω τουλάχιστον τέσσερα, μερικές φορές έως και 12 βίντεο ταυτόχρονα.

Αυτό ήταν πολύ σημαντικό γιατί αρρωσταίνεις, τα πράγματα συμβαίνουν την εβδομάδα και βρήκα ότι θα μου πήρε μια ώρα για να δημιουργήσω το βιντεοσκοπικό μου στούντιο και έπειτα θα μου πήρε ίσως 20 λεπτά για να τραβήξω ένα βίντεο, αλλά σε τρεις ώρες , επειδή αυτή η ώρα για τη δημιουργία του στούντιο είναι η ίδια, στην πραγματικότητα, θα γινόμουν καλύτερα αν έκανα όλο και περισσότερα βίντεο και μπορούσαμε να το κάνουμε να συμβεί.

Και πάλι, το έκανα με προϋπολογισμό 2000 $ που κάναμε - ένα βασικό ποσό 2000 $ για μια περίοδο 200 ημερών. Κυκλοφόρησαν 200 βίντεο. Αυτό πιθανότατα ξεκίνησε να στέλνει πολλή επισκεψιμότητα στο Real Men Real Style, να κάνει αυτή τη συντονισμένη προσπάθεια και να δημιουργήσει συστήματα για να μπορέσω να το πετύχω.

Meron: Ναι, απολύτως. Μιλήσαμε λίγο για αυτό, νομίζω, στο Βέγκας για λίστες ελέγχου. Το βιβλίο με τίτλο «The Power of Checklist», έτσι;

Antonio: «Το μανιφέστο της λίστας ελέγχου».

Meron: Ναι, «Το μανιφέστο της λίστας ελέγχου», αυτό είναι το μόνο.

Antonio: Είναι πραγματικά ένα πολύ δυνατό βιβλίο. Πολλοί άνθρωποι δεν τους αρέσει η ιδέα των λιστών ελέγχου, επειδή πιστεύουν ότι καταστέλλει τη δημιουργικότητα. Αν κοιτάξετε τα μεγαλύτερα δημιουργικά, μερικά από τα πιο εκπληκτικά άτομα στον πλανήτη, χρησιμοποιούν λίστες ελέγχου, γιατί σας επιτρέπει να είστε πιο δημιουργικοί γιατί δεν χρειάζεται να χάνετε - έχουμε μόνο τόσο μεγάλη ικανότητα εστίασης και εάν πρέπει να αφιερώσετε χρόνο εστιάζοντας στον κόσμο, τότε δεν μπορείτε να εστιάσετε σε αυτό που είναι σημαντικό.

Επομένως, κοιτάξτε τη θέληση και το μυαλό σας και πόσο έχετε είναι ένα περιορισμένο ποσό. Οτιδήποτε μπορείτε να βάλετε σε μια λίστα ελέγχου και κυριολεκτικά δεν χρειάζεται να σκεφτείτε είναι καλό. Κοσμοναύτες, αστροναύτες, πιλότοι τζετ, γιατροί, χρησιμοποιούν λίστες ελέγχου.

Meron: Απολύτως. Στην πραγματικότητα, εάν θα θέλατε να σκάψετε λίγο πιο βαθιά σε αυτό το θέμα της λίστας ελέγχου και να δώσετε μερικά παραδείγματα.

Antonio: Ξέρετε, δεν έχω τραβήξει κανένα, αλλά θα σας δώσω ένα παράδειγμα ότι κάθε λίστα ελέγχου αλλάζει. Θα έλεγα ότι είναι καλύτερο να ξεκινήσετε με ένα. Ακόμα και κάτι τόσο απλό όσο πηγαίνετε να διαβάσετε αυτό το άρθρο, μου αρέσει να έχω το μικρό (0:39:51) (Άγνωστο) όπου μπορείτε πραγματικά να το εκτυπώσετε και να το ελέγξετε, αλλά πολλοί άνθρωποι, δεν το κάνουν επειδή πιστεύουν ότι θα χρειαστεί πολύς χρόνος.

Για μένα, αυτές οι λίστες ελέγχου είναι ζωντανά έγγραφα. Έχω έναν αριθμό εικονικών βοηθών, και με το VA μου, δεν αναστατώνομαι ποτέ μαζί της. Η τυπική απάντησή μου, την οποία μάλλον κουράζεται, είναι: «Ας βελτιώσουμε τη λίστα ελέγχου».

Την πρώτη φορά που δημιούργησε τη λίστα ελέγχου με μια έννοια πώς να διαχειριστεί το προφίλ μου στο LinkedIn, επειδή έχω τη διαχείριση του προφίλ μου στο LinkedIn. Θα συνδεόταν και κάθε φορά που θα έκανε κλικ σε κάτι, θα έπρεπε να το γράψει ως μέρος της λίστας ελέγχου.

Όταν πηγαίνετε στο LinkedIn, το πρώτο πράγμα που κάνετε είναι να κοιτάξετε τις ειδοποιήσεις στην κορυφή. Υπάρχουν δύο ειδοποιήσεις, οπότε θα το προσθέσει στη λίστα ελέγχου. Τότε θα μπήκε και έπρεπε τότε να πάρει μια απόφαση συνήθως επειδή έχω άτομα που θέλουν να συνδεθούν μαζί μου, οπότε επιτρέπω σε οποιονδήποτε να συνδεθεί μαζί μου. Είμαι μεγάλος θαυμαστής που έχω ένα μεγάλο δίκτυο, οπότε αυτό είναι πολύ εύκολο.

Όμως, όποτε θα έπαιρνα απάντηση από κάποιον, τότε θα έπρεπε να περάσουμε βαθύτερα στη λίστα ελέγχου. Τώρα, δεν θέλω να δημιουργήσει περιοχές στη λίστα ελέγχου που είναι υποθετικές. Αντ 'αυτού, αυτό που της λέω είναι να ασχοληθούμε με αυτό που έχουμε τώρα. Το υποθετικό για το οποίο θα ανησυχούμε όταν το κάνουμε. Εξετάστε λοιπόν τις λίστες ελέγχου σας ως ζωντανά έγγραφα.

Μου αρέσει να χρησιμοποιώ τα Έγγραφα Google για αυτούς, επειδή πολλά άτομα μπορούν να τα δουν και να τα προσθέσω και να κάνουν αλλαγές. Είναι εντάξει εάν η λίστα ελέγχου σας έχει μόνο δύο ή τρία πράγματα αρχικά. Θα μεγαλώσει. Το χειρότερο είναι ότι οι περισσότεροι άνθρωποι δεν ξεκινούν ποτέ.

Μερόν: Ναι. Λοιπόν σας ευχαριστώ. Αυτή ήταν μια πολύ λεπτομερής απάντηση και ελπίζω να βοηθά τουλάχιστον το κοινό μας.

Τώρα, προτού τελειώσουμε, θέλω να σας ρωτήσω - έχουμε ένα σταθερό σύνολο ερωτήσεων που θέτω σε κάθε ερωτώμενο πριν από το τέλος. Η πρώτη ερώτηση είναι, κοιτάζοντας πίσω και γνωρίζοντας τι γνωρίζετε σήμερα, τι θα κάνατε διαφορετικά;

Antonio: Τίποτα.

Μάθετε περισσότερα για την επιχειρηματικότητα από συνεντεύξεις του Antonio στον Ιστό. Κάντε κλικ ΕΔΩ.

Μερόν: Ουάου! Ποια είναι η μία ερώτηση που θα θέλατε να σας ρωτήσουν οι άνθρωποι, είτε πρόκειται για τους πελάτες σας είτε σε συνεντεύξεις όπως αυτή ή στο κανάλι σας στο YouTube, την ερώτηση που επιθυμείτε να θέσει κάποιος, αλλά ποτέ δεν συνέβη ακόμη;

Antonio: Αυτό είναι λίγο πιο δύσκολο. Ασε με να σκεφτώ. Θα έλεγα το ένα πράγμα που θέλω - δεν μπορεί να είναι μόνο ένα. Θα επιστρέψω σε κάτι που συζητήσαμε, αλλά δεν μου αρέσει όποτε κάποιος θέλει να διαλέξει τον εγκέφαλό μου. Κάποιος θέλει, «Πάμε να πάρουμε καφέ».

Αντ 'αυτού, θέλω κάποιος να πει, 'Γεια, θέλω να αλλάξω τον κόσμο μαζί σου' και αντί να θέλω απλώς να κλέψω 30 λεπτά του χρόνου μου προς όφελός σας, τι γίνεται, 'Ας εργαστούμε για μια ολόκληρη μέρα. Μιλώ για αυτήν την εταιρεία. Θα ήθελα πολύ να συνεργαστώ μαζί σας σε αυτό και μαζί, ας ξεκινήσουμε. Ας το κάνουμε να συμβεί. '

Οι άνθρωποι απλά δεν θέλουν να βάλουν στη δουλειά, το βρίσκω. Οι άνθρωποι θέλουν να μιλούν για να κάνουν υπέροχα πράγματα. Πολύ σπάνια οι άνθρωποι θέλουν να καθίσουν και να ξεκινήσουν μετά από μια ολόκληρη μέρα στις 6:00 μ.μ. και τραβήξτε έναν πανίσχυρο και αποκτήστε κυριολεκτικά αυτόν τον ιστότοπο μέχρι τις 8:00 το επόμενο πρωί.

Meron: Απολύτως. Πού μπορούν να φτάσουν οι άνθρωποι;

Antonio: Υπάρχουν αρκετοί εκεί έξω. Θα έλεγα ότι ο καλύτερος τρόπος είναι απλώς να μεταβείτε στη διεύθυνση www.realmenrealstyle.com, να μεταβείτε στη φόρμα επικοινωνίας. Δεν το κάνω εύκολο να με βρεις, αλλά αν θέλεις να κοιτάξεις, μπορείς να βρεις μια φόρμα επικοινωνίας και να διασκεδάσεις.

Φόρμα επικοινωνίας μου, θα πρέπει να το δείτε. Διασκεδάζω πολύ με αυτό. Αυτό είναι κάτι που πήρα από τον Derek Sivers, αλλά το κάνω λίγο διασκεδαστικό να συμπληρώσω τη φόρμα επικοινωνίας μου. Εάν μπορείτε να τα καταφέρετε μέσω αυτής της φόρμας επικοινωνίας, τότε μπορείτε να με κρατήσετε.

Meron: Λοιπόν, Antonio, σας ευχαριστώ πολύ που ξοδέψατε το χρόνο μαζί μας και ελπίζω ότι το κοινό μας έχει εμπνευστεί να αναλάβει δράση και να κάνει μια διαφορά.

Antonio: Εντάξει. Λοιπόν, Meron, προσέξτε. Αντίο.

Meron: Αυτή ήταν η συνέντευξη με τον Antonio Centeno. Είχε μερικά πολύτιμα χρυσά ψήγματα εκεί. Όταν επέστρεψα για να επεξεργαστώ τη συνέντευξη και να την ακούσω ξανά, στην πραγματικότητα, βρήκα πολύ περισσότερα πράγματα, γι 'αυτό σας προτείνω να επιστρέψετε σε αυτήν τη συνέντευξη στο δρόμο όταν βρίσκεστε στην επιχείρησή σας και να δείτε τι άλλο εσείς μπορεί να πάρει από αυτό.

Μου άρεσε πολύ η συμβουλή να ξεκινήσω μόνο μια επιχείρηση που θα είναι διασκεδαστική γιατί διαφορετικά, ποιο είναι το νόημα; Είναι τόσο αλήθεια. Έκανα αυτό το λάθος περισσότερες από μία φορές στο παρελθόν σε προηγούμενες επιχειρήσεις, για να δω τον ανταγωνισμό ως φίλους σας και όχι ως ανταγωνισμό.

Η Amy Porterfield έδωσε την ίδια συμβουλή και πολλά άλλα άτομα στο podcast μοιράζονται την ίδια άποψη και (α) κάνει την επιχείρηση πολύ πιο διασκεδαστική και (β) η δικτύωση απλώς εκτοξεύει τη δική σας επιτυχία στο επόμενο επίπεδο. Απλά κάντε το, χαμηλός προϋπολογισμός, υψηλός προϋπολογισμός, οτιδήποτε άλλο.

Ο Antonio το έκανε με χαμηλό προϋπολογισμό, 200 βίντεο σε 200 ημέρες και έλαβε τριάμισι εκατομμύρια προβολές στο YouTube. Και παρόλο που οι άνθρωποι τον γελοιοποίησαν στην αρχή, απλώς συνέχισε, αγνόησε αυτήν την αρνητικότητα και απλώς έκανε ένα καταπληκτικό πράγμα για αυτόν. Μπορείτε να κάνετε το ίδιο.

Το επόμενο επεισόδιο θα περιλαμβάνει τον Jocelyn Wallace. Το Jocelyn βοηθά τους ανθρώπους να χρησιμοποιούν γραφικές απεικονίσεις, όπως το σκετσάκι με ένα στυλό βασικά για την επίλυση σοβαρών επιχειρηματικών προβλημάτων, τη στρατηγική, τον σχεδιασμό. Θα μοιραστεί την ιστορία της για το πώς δημιούργησε μια επιχείρηση γύρω της και θα μας δώσει μερικές συμβουλές για αρχάριους για να χρησιμοποιήσουμε την πιο ισχυρή μας αίσθηση, την όραση. Ο εγκέφαλός μας μπορεί να λύσει οπτικά περισσότερα προβλήματα από οποιοδήποτε άλλο σχήμα ή μορφή, οπότε εγγραφείτε μαζί μας την επόμενη εβδομάδα.

Έχω εφαρμόσει μερικές από τις συμβουλές που μου έδωσε και σίγουρα μπορώ να πω ότι έχω δει τα οφέλη, οπότε έλα μαζί μας. Είναι επίσης μια πολύ δροσερή επιχειρηματική ιστορία. Αυτό είναι όλο για αυτήν την εβδομάδα, φίλοι.

Και πάλι, η ιδιότητα μέλους VIP, εγγραφείτε μαζί μας, γίνετε ιδρυτικό μέλος. Αποκτήστε τη δωρεάν συνδρομή σας καθ 'όλη τη διάρκεια ζωής στη διεύθυνση iipodcast.com/vip. Σας ευχαριστώ πολύ που συμμετείχατε και θα σας δω την επόμενη Πέμπτη.

Σας ευχαριστούμε που ακούσατε το Inspiring Innovation Podcast με τη Meron Bareket, όπου οι πραγματικές ιστορίες των κορυφαίων επιχειρηματιών του κόσμου σας δείχνουν πώς να μετατρέψετε τις δικές σας ιδέες σε πραγματικότητα και να γίνετε επιτυχημένος επιχειρηματίας. Ελάτε ξανά μαζί μας την επόμενη εβδομάδα για μια άλλη εμπνευσμένη επιχειρηματική ιστορία.

Μάθετε περισσότερα για την επιχειρηματικότητα από συνεντεύξεις του Antonio στον Ιστό. Κάντε κλικ ΕΔΩ.